Badania i facylitacja, które pomagają podejmować lepsze decyzje
Wspieram instytucje kultury, organizacje, uczelnie i firmy w lepszym rozumieniu odbiorców, zespołów i użytkowników — a potem pomagam przekładać tę wiedzę na konkretne działania
Zaufało mi więcej niż 50 podmiotów i zespołów
Zaufało mi więcej niż 50 podmiotów i zespołów
Badania i facylitacja, które pomagają podejmować lepsze decyzje
Wspieram instytucje kultury, organizacje, uczelnie i firmy w lepszym rozumieniu odbiorców, zespołów i użytkowników — a potem pomagam przekładać tę wiedzę na konkretne działania
Zaufało mi więcej niż 50 podmiotów i zespołów
Wiedza zyskuje prawdziwą wartość dopiero wtedy, gdy prowadzi do działania
Wiedza zyskuje prawdziwą wartość dopiero wtedy, gdy prowadzi do działania
Co zmienia się
dzięki naszej współpracy?
Co zmienia są
dzięki naszej współpracy?
Co zmienia się
dzięki naszej współpracy?
Organizacja przed procesem
Wiele pytań, intuicyjne działania.
Nie wiemy, kim są nasi odbiorcy i czego potrzebują
Brakuje danych potrzebnych do dalszego rozwoju
Trudno uzgodnić kierunek działania w zespole
Nie mamy pewności, które działania naprawdę przynoszą efekty
After
Więcej wiedzy, lepsze decyzje, większe zaangażowanie
Rozumiemy potrzeby odbiorców i użytkowników i wiemy kim są
Podejmujemy decyzje w oparciu o dane i różne perspektywy.
Mamy wspólnie wypracowany plan działania
Wiemy, które działania warto rozwijać i gdzie inwestować zasoby
Organizacja przed procesem
Wiele pytań, intuicyjne działania.
Nie wiemy, kim są nasi odbiorcy i czego potrzebują
Brakuje danych potrzebnych do dalszego rozwoju
Trudno uzgodnić kierunek działania w zespole
Nie mamy pewności, które działania naprawdę przynoszą efekty
Organizacja po procesie
Więcej wiedzy, lepsze decyzje, większe zaangażowanie
Rozumiemy potrzeby odbiorców i użytkowników i wiemy kim są
Podejmujemy decyzje w oparciu o dane i różne perspektywy.
Mamy wspólnie wypracowany plan działania
Wiemy, które działania warto rozwijać i gdzie inwestować zasoby
Organizacja przed procesem
Wiele pytań, intuicyjne działania.
Nie wiemy, kim są nasi odbiorcy i czego potrzebują
Brakuje danych potrzebnych do dalszego rozwoju
Trudno uzgodnić kierunek działania w zespole
Nie mamy pewności, które działania naprawdę przynoszą efekty
After
Więcej wiedzy, lepsze decyzje, większe zaangażowanie
Rozumiemy potrzeby odbiorców i użytkowników i wiemy kim są
Podejmujemy decyzje w oparciu o dane i różne perspektywy.
Mamy wspólnie wypracowany plan działania
Wiemy, które działania warto rozwijać i gdzie inwestować zasoby
Od pytań do działania
With Kora
$14.2M avg ARR
Without
$9.6M avg ARR
0M
2M
4M
6M
8M
10M
12M
14M
Annual Recurring Revenue ($M)
With Kora
$14.2M avg ARR
Without
$9.6M avg ARR
0M
2M
4M
6M
8M
10M
12M
14M
Annual Recurring Revenue ($M)
01
Badania odbiorców, użytkowników i publiczności
Pomagam zrozumieć, kim są odbiorcy, czego potrzebują, jak korzystają z produktów, usług czy oferty i co wpływa na ich decyzje.
Przykładowe działania
badania jakościowe
ankiety
segmentacje
ewaluacje
badania publiczności
badania doświadczeń (CX, UX, PX)
analiza trendów
"Kora designed something that actually made our brand stronger."
James Martin
CEO, Hamilton
02
Facylitacja i projektowanie współpracy
Prowadzę zespoły przez proces wspólnego myślenia, uzgadniania celów, podejmowania decyzji i projektowania działań.
Przykładowe działania
warsztaty strategiczne
warsztaty kreatywne
sesje decyzyjne
warsztaty projektowe
design thinking
praca na wynikach badań
procesy międzydziałowe
"Kora didn’t just give us a strategy—they helped us become a more strategic company."
Sarah Bouchard
Founder & CEO, Lightspeed
03
Strategie, rekomendacje i wdrożenia
Pomagam przełożyć dane, obserwacje i rozmowy na kierunki działania, rekomendacje oraz konkretne decyzje organizacyjne
Przykładowe działania
rekomendacje programowe, komunikacyjne i rozwojowe
modele współpracy
plany działań
konsultacje wdrożeniowe
"Kora helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem."
David Kim
VP Strategy, Gdański Archipelag Kultury
Z jakimi wyzwaniami pracuję?
Najczęściej wspieram instytucje kultury, organizacje społeczne, uczelnie i firmy, które chcą lepiej rozumieć ludzi, podejmować trafniejsze decyzje i skuteczniej działać
Phase
01
Odbiorcy i użytkownicy
Nie wiemy, czego potrzebują i jak podejmują decyzje
Phase
02
Program i oferta
Szukamy kierunku rozwoju i chcemy podejmować decyzje w oparciu o wiedzę.
Phase
03
Współpraca zespołu
Chcemy zaangażować różne perspektywy i wypracować wspólne rozwiązania
Phase
04
Zmiana organizacyjna
Chcemy przełożyć wiedzę na konkretne działania i wdrożenia.
Phase
01
Odbiorcy i użytkownicy
Nie wiemy, czego potrzebują i jak podejmują decyzje
Phase
02
Program i oferta
Szukamy kierunku rozwoju i chcemy podejmować decyzje w oparciu o wiedzę.
Phase
03
Współpraca zespołu
Chcemy zaangażować różne perspektywy i wypracować wspólne rozwiązania
Phase
04
Zmiana organizacyjna
Chcemy przełożyć wiedzę na konkretne działania i wdrożenia.
Phase
01
Odbiorcy i użytkownicy
Nie wiemy, czego potrzebują i jak podejmują decyzje
Phase
02
Program i oferta
Szukamy kierunku rozwoju i chcemy podejmować decyzje w oparciu o wiedzę.
Phase
03
Współpraca zespołu
Chcemy zaangażować różne perspektywy i wypracować wspólne rozwiązania
Phase
04
Zmiana organizacyjna
Chcemy przełożyć wiedzę na konkretne działania i wdrożenia.
Testimonials
"Kora didn’t just give us a strategy—they helped us become a more strategic company."
They identified three fundamental issues that we’d been blind to for years. Two years later, we’re at $52M and just closed our Series B.
Sarah Bouchard
CEO, Lightspeed
"Kora didn’t just give us a strategy—they helped us become a more strategic company."
They identified three fundamental issues that we’d been blind to for years. Two years later, we’re at $52M and just closed our Series B.
Sarah Bouchard
CEO, Lightspeed
4.9
/5
Based on 300 verified reviews.
"I was skeptical of consultants—we’d been burned before by firms that delivered pretty slides and then disappeared. Kora was different. They rolled up their sleeves, challenged our assumptions, and stayed until the changes actually stuck."
"I was skeptical of consultants—we’d been burned before by firms that delivered pretty slides and then disappeared. Kora was different. They rolled up their sleeves, challenged our assumptions, and stayed until the changes actually stuck."
Marcus Thompson
President, Theo
“Kora helped us see around corners. When everyone else was telling us to grow headcount, they helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem. That insight alone saved us from making a costly mistake.”
“Kora helped us see around corners. When everyone else was telling us to grow headcount, they helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem. That insight alone saved us from making a costly mistake.”
David Kim
VP Strategy, Sitemark
"What sets Kora apart is their commitment to building our capabilities, not creating dependency. A year after our engagement ended, we’re still using the frameworks they taught us. That’s the mark of a true partner."
"What sets Kora apart is their commitment to building our capabilities, not creating dependency. A year after our engagement ended, we’re still using the frameworks they taught us. That’s the mark of a true partner."
Jennifer Holland
CFO, Elevance
"I was skeptical of consultants—we’d been burned before by firms that delivered pretty slides and then disappeared. Kora was different. They rolled up their sleeves, challenged our assumptions, and stayed until the changes actually stuck."
"I was skeptical of consultants—we’d been burned before by firms that delivered pretty slides and then disappeared. Kora was different. They rolled up their sleeves, challenged our assumptions, and stayed until the changes actually stuck."
Marcus Thompson
President, Theo
“Kora helped us see around corners. When everyone else was telling us to grow headcount, they helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem. That insight alone saved us from making a costly mistake.”
“Kora helped us see around corners. When everyone else was telling us to grow headcount, they helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem. That insight alone saved us from making a costly mistake.”
David Kim
VP Strategy, Sitemark
"What sets Kora apart is their commitment to building our capabilities, not creating dependency. A year after our engagement ended, we’re still using the frameworks they taught us. That’s the mark of a true partner."
"What sets Kora apart is their commitment to building our capabilities, not creating dependency. A year after our engagement ended, we’re still using the frameworks they taught us. That’s the mark of a true partner."
Jennifer Holland
CFO, Elevance
"I was skeptical of consultants—we’d been burned before by firms that delivered pretty slides and then disappeared. Kora was different. They rolled up their sleeves, challenged our assumptions, and stayed until the changes actually stuck."
"I was skeptical of consultants—we’d been burned before by firms that delivered pretty slides and then disappeared. Kora was different. They rolled up their sleeves, challenged our assumptions, and stayed until the changes actually stuck."
Marcus Thompson
President, Theo
“Kora helped us see around corners. When everyone else was telling us to grow headcount, they helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem. That insight alone saved us from making a costly mistake.”
“Kora helped us see around corners. When everyone else was telling us to grow headcount, they helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem. That insight alone saved us from making a costly mistake.”
David Kim
VP Strategy, Sitemark
"What sets Kora apart is their commitment to building our capabilities, not creating dependency. A year after our engagement ended, we’re still using the frameworks they taught us. That’s the mark of a true partner."
"What sets Kora apart is their commitment to building our capabilities, not creating dependency. A year after our engagement ended, we’re still using the frameworks they taught us. That’s the mark of a true partner."
Jennifer Holland
CFO, Elevance
x
Revenue increase achieved within 18 months.
x
Revenue increase achieved within 18 months.
x
Revenue increase achieved within 18 months.
%
Average reduction in customer acquisition costs.
%
Average reduction in customer acquisition costs.
%
Average reduction in customer acquisition costs.
%
Client retention rate.
%
Client retention rate.
+
Portfolio companies that have raised Series B or beyond.
+
Portfolio companies that have raised Series B or beyond.
We're in the business of making things actually happen for our clients.
I've personally led 40+ growth engagements. Let me show you what's possible for yours.
Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury
Obszar
Kultura
Wielkość organizacji
450 Employees
Czas
3 miesiące
Services
Badania odbiorców, użytkowników i publiczności
Facylitacja i projektowanie współpracy
Strategie, rekomendacje i wdrożenia
+2
"Kora helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem."
David Kim
Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury
Obszar
Kultura
Wielkość organizacji
450 Employees
Czas
3 miesiące
Services
Badania odbiorców, użytkowników i publiczności
Facylitacja i projektowanie współpracy
Strategie, rekomendacje i wdrożenia
+2
"Kora helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem."
David Kim
Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury
Obszar
Kultura
Wielkość organizacji
450 Employees
Czas
3 miesiące
Services
Badania odbiorców, użytkowników i publiczności
Facylitacja i projektowanie współpracy
Strategie, rekomendacje i wdrożenia
+2
"Kora helped us realize we had a conversion problem, not a capacity problem."
David Kim
